Metodo de incidentes criticos.

Características:

Se trata de una técnica en que el supervisor inmediato observa y registra los hechos  positivos y los negativos con respecto al desempeño de sus subordinados.

Ventajas:

--  Fácil de utilizar

--  Evalúa el desempeño bueno y malo.

 - Destaca los aspectos excepcionales del desempeño.

 - Las excepciones positivas deben ser realizadas y aplicadas.

--  Las excepciones negativas se deben corregir y eliminar. 

Desventajas:

 -  No se ocupa de los aspectos normales del desempeño.

 -  Falla por fijarse en pocos aspectos del desempeño de ahí su carácter tendencioso y su parcialidad.