1.5 MÉTODO DE
COMPARACIÓN DE FACTORES.
-
Habilidad.
-
Esfuerzo.
-
Responsabilidad.
-
Condiciones
de trabajo.
Estudia y analiza el
puesto ya no en su conjunto sino descompuesto en sus elementos o factores.
Dentro de sus
desventajas está el uso de escaso de factores, limitando la correcta realidad.
basado en los métodos anteriores.
basado en los métodos anteriores.
1- Primeramente con el salario de cada puesto lo dividiremos entre los factores que se presentan en la siguiente tabla y daremos un peso de 1 que es el más importante a cada característica basándonos en el mayor valor numérico los números se pueden repetir.
Puesto
|
Salario
|
habilidades
|
R. mental.
|
R. física.
|
responsabilidad
|
Condición de trabajo.
|
Mantenimiento
|
1800
|
500 1
|
300 2
|
200
|
500 1
|
300 1
|
Recepcionista
|
1500
|
500 1
|
300 2
|
100
|
400 2
|
200 2
|
Botones
|
1100
|
300 2
|
100 3
|
300
|
200 4
|
100 3
|
Recamarista
|
1300
|
500 1
|
100 3
|
300
|
300 3
|
100 3
|
seguridad
|
1200
|
200 3
|
400 1
|
200
|
300 3
|
100 3
|
Puesto
|
habilidades
|
R. mental.
|
R. física.
|
responsabilidad
|
Condición de trabajo.
|
Mantenimiento
|
1
|
2
|
1
|
1
|
3
|
Recepcionista
|
3
|
2
|
3
|
1
|
2
|
Botones
|
4
|
4
|
2
|
3
|
5
|
Recamarista
|
2
|
3
|
1
|
1
|
3
|
seguridad
|
3
|
2
|
2
|
2
|
4
|
1-
Ahora procederemos a realizar una comparación de los resultados de la tabla 1 y la tabla 2 únicamente los puntos
Puesto
|
habilidades
|
R. mental.
|
R. física.
|
responsabilidad
|
Condición de trabajo.
|
|||||
I
|
II
|
I
|
II
|
I
|
II
|
I
|
II
|
I
|
II
|
|
Mantenimiento
|
1
|
1
|
2
|
2
|
2
|
1
|
1
|
1
|
1
|
3
|
Recepcionista
|
1
|
3
|
2
|
2
|
3
|
3
|
2
|
1
|
2
|
2
|
Botones
|
2
|
4
|
3
|
4
|
1
|
2
|
4
|
3
|
3
|
5
|
Recamarista
|
1
|
2
|
3
|
3
|
1
|
1
|
3
|
1
|
3
|
3
|
seguridad
|
3
|
3
|
1
|
2
|
2
|
2
|
3
|
2
|
3
|
4
|
La finalidad de esta última tabla es ver si los sueldos son correctos o si tenemos fallas que se presentan cuando los números no son iguales tenemos que basarnos en ellos pasa repararlos y dar los salarios justamente.
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