viernes, 13 de septiembre de 2013

1.7 Método de escalas, Guías y Perfiles.

Uno de los sistemas más usados para la valuación de puestos de altos ejecutivos es el conocido con el nombre de perfiles y escalas.
Es una adaptación combinada de:
·         La graduación por punto.
·         El método de comparación de factores.

Se utiliza principalmente para puestos administrativos y técnicos.
Se basa en cuatro observaciones:
Los factores más importantes son:
·         Conocimiento requerido para hacer un trabajo (Competencia).
·         El tipo de pensamiento necesario para resolver los problemas comunes.
·         Las responsabilidades asignadas.
·         Los puestos se clasifican por el orden de importancia en las estructuras, pero también se determinan las distancias entre categorías o posiciones.
·         Los factores se presentan en ciertos tipos de patrones que parecen característicos de algunas clases de puestos.
·         La evaluación de puestos se debe centrar en la naturaleza y requisitos del puesto en sí, y no en las habilidades, antecedentes, características o sueldo.



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