1.7 Método de escalas, Guías y Perfiles.

Uno de los sistemas más usados para la valuación de puestos de altos ejecutivos es el conocido con el nombre de perfiles y escalas.

Es una adaptación combinada de:

·         La graduación por punto.

·         El método de comparación de factores.

Se utiliza principalmente para puestos administrativos y técnicos.

Se basa en cuatro observaciones:

Los factores más importantes son:

·         Conocimiento requerido para hacer un trabajo (Competencia).

·         El tipo de pensamiento necesario para resolver los problemas comunes.

·         Las responsabilidades asignadas.

·         Los puestos se clasifican por el orden de importancia en las estructuras, pero también se determinan las distancias entre categorías o posiciones.

·         Los factores se presentan en ciertos tipos de patrones que parecen característicos de algunas clases de puestos.

·         La evaluación de puestos se debe centrar en la naturaleza y requisitos del puesto en sí, y no en las habilidades, antecedentes, características o sueldo.